"张总，您看这批党参的品相是不是比去年又提升了？"在春生中药材有限公司的质检车间里，老员工李师傅举着一株泛黄的药材，对着正在巡查的中年男人说道，这位被唤作"张总"的，正是甘肃省天水市春生中药材有限公司的法人代表张立春，从九十年代蹬着三轮车走街串巷收药材的小商贩，到如今掌管着年产值过亿的现代化药企，张立春的故事就像他经手的中药材,历经岁月沉淀愈发醇厚。
从扁担挑子到行业龙头的创业路 在天水市麦积区甘泉镇的中药材交易市场，1998年的那个春天，26岁的张立春还只是众多药贩子中的一个，每天凌晨四点，他踩着咯吱作响的二八自行车，车后座两个鼓鼓囊囊的麻袋装着刚从农户家收来的当归、党参。"那时候收药全凭经验，摸一把粗细，闻两下味道，遇上下雨天还得跟老天爷抢时间晒药材。"回忆往事，张立春笑着掀起裤腿,露出小腿上当年被麻袋勒出的淡青色疤痕。
转机出现在2003年，当时国家开始大力整顿中药材市场，许多散户因质量不达标被淘汰，张立春却抓住机会，联合五个同行成立了"春生中药材合作社"。"我们挨家挨户给农户讲标准化种植，免费送种子，签保底收购协议。"这种看似吃亏的做法，却让合作社在三年内发展出2000亩规范化种植基地，如今走进春生公司的展厅，玻璃罐里封存的党参切片，纹理清晰得能看见汁液流动的轨迹，这是他们推行"仿野生种植"技术的明证。
"药痴"张总的质量坚守 在公司质检中心，穿着白大褂的张立春突然叫停检测流程，他捏起一片黄芪对着灯光反复端详："这片脉络不够清晰，通知种植户调整施肥比例。"这种近乎偏执的严谨，源自他早年吃过的亏，2008年，一批价值百万的当归因农药残留超标被退货，他当着全厂员工的面，把药材倒进焚烧炉。"咱们卖的是救命的东西，不能让良心跟着药材一起进炉子。"这句话后来被刻在公司门口的石墙上。
为了把控质量，张立春带着技术团队跑遍了秦岭山脉，他们在海拔1800米的云雾林找到野生羌活，在渭河河谷试种成功重楼，最疯狂的一次，他连续三个月住在农户家里，半夜打着手电筒去查看党参开花情况。"张总那双皮鞋啊，泥巴糊得比雨靴还沉。"仓库管理员小王至今记得，有次暴雨冲垮育苗棚，五十岁的张立春带头扛沙袋,雨水顺着安全帽往下淌。
传统炮制技艺的现代突围 在春生公司的炮制车间，现代化的温控设备与传统的陶瓮形成鲜明对比，张立春正指导学徒给九蒸九晒的熟地黄"做体检"："温度低了挥发油提不纯，高了有效成分又流失。"这位只读过初中的企业家，硬是啃下了《中药炮制规范》和《GMP认证标准》，还带着老师傅们到安徽亳州、河南禹州取经。
2015年，春生投入千万资金改造生产线，引来不少质疑。"祖辈用土灶台炒药照样治病，花这钱干啥？"面对非议，张立春指着新引进的低温烘干设备说："老手艺要守，但更要看懂年轻人要什么。"事实证明他是对的——新型破壁饮片保留完整药效的同时，冲泡即饮的特性让销量翻了好几番，如今他们的产品不仅进了同仁堂、雷允上的柜台,还通过跨境电商卖到了东南亚。
乡村振兴路上的"药掌门" 每年清明前后，张立春都会带着技术员扎进田间。"老王，你家黄芪间距太大了，这样通风透光不够。""李婶，该摘花蕊了，再晚有效成分就流失了。"这些年他自费办了23期培训班，教会三千多农户科学种植，在甘泉镇，"春生模式"成了脱贫样本：公司提供种苗和技术，统一回收加工,农户每亩地增收两千元。
最让张立春骄傲的，是儿子张明宇从中医药大学毕业后，主动回来当起了"药三代"。"这小子现在管着电商团队，把咱们的药材卖到全国。"说起接班人，张立春眼角的皱纹都舒展开来，不过他也有自己的坚持："炮制老师傅的手艺必须传下去，这是机器替代不了的温度。"在他办公室显眼处，摆着个用了二十年的檀木药碾,时不时还要亲手碾点三七粉试试手感。
从扁担挑子到行业标杆，从路边摊贩到民企翘楚，张立春用半生时间诠释了什么叫"守正创新"，在这个充斥着速生药材的行业里，他像株固执的党参，扎根黄土地，用年轮丈量着中医药传承创新的高度，当夕阳把公司门口"修合虽无人见，存心自有天知"的铜牌染成金色，人们仿佛看见无数株中药材正在秦岭山麓拔节生长
